Jotain on tehty oikein!

Jotain on tehty oikein!

Päätösten teko on vaikeaa, ainakin tällaiselle henkilölle, jolle pelkkä keksipaketin valinta Mercadonan valikoimasta voi tuottaa paljonkin päänvaivaa. Asiassa kun on aina monta puolta, näkökulmia ja vaihtoehtoja.

Yrittäjänä täytyy kuitenkin tehdä ratkaisuja jatkuvasti ja harkinta-aikaa ei ole koskaan riittävästi eikä jokaisen näkökulman punnitsemiseen ole mahdollisuutta. Yrittäjyyden yksi suurimmista haasteista ja ankarimmista opettajista on ainakin minulle ollut päätösten määrä. Suuria ratkaisuja ja valintoja tehdään kuin liukuhihnalta kymmenittäin joka päivä. Niin ja jokaisella päätöksellä on aina seurauksensa. Osasta maksetaan kirjaimellisesti edelleen.

Muistan, kuinka kauhun sekaisin ajatuksin selitin remonttimiehille, että kyllä juuri tämä oli se seinä, joka pitää kaataa. Koetin näyttää kovinkin varmalta, vaikka epäilys oli suuri, ehkä se olikin tuo viereinen seinä… Mutta tilan remontointi täytyi saada käyntiin ja neljä työmiestä seisoi toimettomana. Niinpä nyökkäsin ja seinä kaatui.

Oikeastaan tuon seinän kaatamisesta se lähti, tämä loputon nauha päätöksiä, jotka itseasiassa muodostavat SmartWorkPlazan ytimen.

Tilan remontointi oli kuitenkin vähän kuin leikkiä, samalla saattoi kuitenkin ajatella, että jos oikein menee pieleen voi seinän aina rakentaa uudestaan, ostaa uudet pöydät tai maalata keittiön kaakelit vaikka kolmanteen kertaan. Mutta kun mukaan astuivat oikeat ihmiset, asiakkaat, yhteistyökumppanit ja ne kaikkein rakkaimmat eli jäsenet, jotka vuokrasivat työpisteen, luottivat ja toivat yrityksensä kattomme alle tuli päätöksiin uusi nöyryys. Jokainen päätös ja muutos todellakin vaikuttaa yhden ihmisen lisäksi koko yritykseen ja loppukädessä siihen, että asiakkailla menee hyvin ja silloin myös omalla yrityksellä on jatkuvuutta.

Sanotaan, että ihminen tekee päivässä tuhansia joidenkin lähteiden mukaan jopa 35 000 päätöstä vuorokaudessa. Päätöksiä teemme alitajuisesti valitsemalla esimerkiksi kävelyreittejä tai lautasen paikan pöydällä. Näistä tuhansista päivittäisistä ratkaisuista tietoisia päätöksiä on eri lähteiden mukaan kuitenkin vain noin 70. Määrä voi tuntua pieneltä, mutta jos jakaa määrän kymmeneen päätökseen tunnissa seitsemän tunnin ajan niin tämä kuulostaa ihan arkipäivältä. Maanantaisin määrä on kyllä varmasti isompi.

Onneksi päätöksenteossa on mukana socio-partneri-kanssayrittäjä, ainoa henkilö jonka kanssa päätöksen teon tuskaa voi jakaa suodattamatta. Ajatus siitä, että vastuu jokaisesta ratkaisusta lepäisi omilla ja vain omilla harteilla suorastaan lamaannuttaa ajatuksen.

Olen aina kokenut itseni aika hitaaksi päätöksen tekijäksi, mutta yrittämisen myötä prosessi on pakostikin nopeutunut. Palaute ei kuitenkaan aina tule välittömästi. Osa päätöksistä muuttuu näkyviksi tai kantaa hedelmää vasta pidemmän ajan päästä.

Tällä viikolla työpaikan ovi kävi tiuhaan tahtiin. Moni keväällä hyvästelty jäsen palasi kesätauon jälkeen työpaikalleen. Ilo jälleennäkemisestä on aito ja taustalla kuplii yrittäjän ilo, ainakin jotkut päätökset on tehty oikein.

Kirjoittaja Outi Hannuksela on SmartWorkPlazan toinen perustaja

Menu

Haku: